粒線體、葉綠體、液泡
粒線體 :粒線體是細胞的能量工廠
- 8月 29 週五 201412:08
粒腺體小檔案-粒腺體VS葉綠素
粒線體、葉綠體、液泡
粒線體 :粒線體是細胞的能量工廠
- 8月 29 週五 201411:52
提升活力的充電器—粒腺體
我們的能量從哪裡來？為什麼會有兩種性別？我們為何會成長、死亡？
地球上繽紛多采的生命背後，究竟有著什麼樣的祕密？
這所有問題的解答，都是——粒線體。
看完了丁醫師的文章,才知道生物課本上的粒腺體的功能。
重點摘要:
1.細胞的能量工廠:用腦思考、心臟跳動、肌肉收縮、腎臟排毒、食物消化都要能量帶動。沒有粒腺體，細胞停電，生理功能歸零，生命就終止
地球上繽紛多采的生命背後，究竟有著什麼樣的祕密？
這所有問題的解答，都是——粒線體。
看完了丁醫師的文章,才知道生物課本上的粒腺體的功能。
重點摘要:
1.細胞的能量工廠:用腦思考、心臟跳動、肌肉收縮、腎臟排毒、食物消化都要能量帶動。沒有粒腺體，細胞停電，生理功能歸零，生命就終止
- 8月 25 週一 201411:44
第五項修練電子書
管理經典《第五項修煉》電子書
書名:第五項修煉-學習型組織的藝術與實務
圖書編號:2094853
出版社:上海三聯
定價:28.0
ISBN:754260831
作者:【美】彼得·聖吉郭進隆譯
出版日期:1998-06-01
版次:
開本:20cm
簡介:
作者簡介：
彼得·聖吉（PeterM.Senge） 1947年出生於芝加哥，1970年于史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，旋即被佛睿思特（JayForrester）教授的系統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位後，至今十餘年來，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地致力於將系統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與類比演練遊戲融合，發展出一種人類夢寐以求的組織藍圖——在其中，人們得以由工作中得出生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會（World Business Academy）最高榮譽的開拓者獎（PathfinderAward），以表彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業週刊也于同年推崇他為當代最傑出的新管理大師之一。
他的理想，也感召了戴明（EdwardsDeming）、哈佛大學的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工學院的雪恩（EdgarSchein）與熊恩（DonaldSchon）等大師級的前輩，以及一群有崇高理想的企業家們，成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴，共同為學習型組織的發展而努力，並朝向建立全球性的組織學習中心網路之目標邁進。
中國加入WTO，更大範圍的世界級企業將進入中國，中國企業面臨的挑戰與壓力也許不僅僅是資金的弱小和技術的落後。進行不同程度地組織改革，以適應時代的需要，這是中國企業長足發展的必由之路。就在人們尋求系統的
變革管理理論時，一部有關變革管理的重要著作《變革之舞——學習型組織持續發展面臨的挑戰》中文版由東方出版社出版。
管理學大師彼得·聖吉博士1990年出版《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》一書，宣導組織學習，並總結出在自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習四項修煉基礎上的第五項修煉系統思考，使企業建立學習型組織有章可尋。
在近幾年推廣五項修煉和學習型組織的實踐中，彼得·聖吉和他的合作夥伴又撰寫了從深層次探討持續性變革與學習型組織的新著《變革之舞——學習型組織持續發展面臨的挑戰》。它向人提供了關於變革管理的全新理念。
《變革之舞》綜合了系統論、控制論、行為科學、生態學、管理科學等多種學科和領域的研究成果，首先揭示出所謂變革就是促進變革的成長因素和阻礙變革的抑制因素之間的互動關係，作者指出迷信“英雄型”領導已經給很多企業帶來困難，使企業為尋找“救世主”付出了慘重代價。變革的成功歸根結底依靠的是組織集體的創新能力。作者列舉了七項變革的促進因素和變革面臨的十大挑戰。作者還在書中逐一討論了每一個挑戰的特點和解決的方法。在全書中，彼得·聖吉和他的五位合作者分別主持各章，數十位企業家和學者各抒己見或做經驗之談，將討論引向深入。它不僅是一部管理學的理論之作，而且還是一部基本案例分析的“實戰書”。正如南加利福尼亞大學馬歇爾商學院的貝尼斯教授所說：“不必逐頁的翻看這本書，翻開任何一頁，你都會被深深吸引。這是有關組織變革的具有獨創性、新穎的一部著作，每一篇的任何一個觀念都會促使你對過去的認識進行重新思考。”
目錄:
序一扇重新看世界的窗
序偉大的時代先驅
中文版序為人類找出一條新路
導讀再造組織的無限生機
第一部全面體檢你的組織
第一章重圓破鏡
第二章你的組織有學習智障嗎？
第三章從啤酒遊戲看系統思考
第二部新思考、新視野
第四章第五項修煉的微妙法則
第五章新眼睛看世界
第六章以簡馭繁的智慧
附錄系統基模
第七章縱觀全域掌握重點
第八章見樹又見林的藝術
第三部四項核心修煉
第九章自我超越
第十章心智模式
第十一章共同願景
第十二章團體學習
第十三章掌握修煉的進階
第四部進入學習時代
第十四章超越辦公室政治
第十五章無為而為的有機管理
第十六章不再與時間為敵
第十七章工作與家庭之間
第十八章微世界：學習實驗室巡禮
第十九章領導者新角色
第五部餘響
第二十章第六項修煉？
第二十一章重寫思考法則
第二十二章不可分割的整體
- 8月 25 週一 201410:18
網拍,廣告用語怎樣寫才不違法?
收到罰單時,才知自己觸法了,要去申訴,大多是敗訴,通常賠錢了事。在網站販賣,要特別小心用語。現在法規觸及了更廣大了,很明確寫出什麼可以,什麼不可以的用語。
特別注意的事,國術館等民俗療法的小老闆們, 有一些字是不能用的,像是不得使用"經" 字,請詳看如下列。
- 8月 25 週一 201409:54
適合幼兒,老人的摺紙兔子
資料來源:http://www.61diy.com/zhezhi/rabbit/1014.html
中秋節快到了,老人院服務的潛能開發活動,設計了共同摺紙, 分工摺,再拼裝成一幅中秋月圓的畫。
透過手部運動,重拾觸感
- 8月 20 週三 201411:26
外幣匯率查詢
常用的外幣歷史匯率查詢,除了台灣銀行的連結外http://rate.bot.com.tw/Pages/UIP004/UIP004INQ1.aspx?lang=zh-TW
還會使用以下這一個網站。http://twd.lookly.com/
台銀能查詢近二年的歷史匯率，而這個網站可以查詢強及弱勢的匯率，查詢時間可以追至十年前，只可惜沒有曲線圖可以觀看。
還會使用以下這一個網站。http://twd.lookly.com/
台銀能查詢近二年的歷史匯率，而這個網站可以查詢強及弱勢的匯率，查詢時間可以追至十年前，只可惜沒有曲線圖可以觀看。
- 8月 19 週二 201414:24
手機上網吃到飽,荷包不飽
自認上網成癮，在一次偶然與程式開發人員聊天時，聊到他的上網方案是500元一個月左右，讓我思考停頓一下：你也是一整天掛在網路上，用fb,line, google hangout, skype...等。為什麼上網費率只用500元，我每個月好像都是一千以上(這就是扣帳不好的地方，沒有親手把一千元紙鈔送出，不太能感覺花了錢 >.<)。他的解釋是：工作大多是用公司的，接下來就是出外的google map而已，出外在旅途中才會沒事可上網，但旅途中又時自己開車或是在問路，也不太方便使用，所以結論是不需要辦理吃到飽方案 ,就算有一天，因為需求超出了使用流量，也只有那個月較貴而已。
- 8月 19 週二 201408:14
回味一下往日的熱門英文老歌
《回味一下往日的熱門英文老歌＞
給約翰的一封信
https://m.youtube.com/watch?v=vcNNp3-y8DU
以吻封緘
https://m.youtube.com/watch?v=TjFIDUf4K0E
給約翰的一封信
https://m.youtube.com/watch?v=vcNNp3-y8DU
以吻封緘
https://m.youtube.com/watch?v=TjFIDUf4K0E
- 8月 18 週一 201415:45
Discovery Taiwan
•Discovery
•花了8年的光陰
•用10台單眼相機
•10顆鏡頭
•100顆硬碟。
•去過100個台灣景點與慶典！
•記錄1,000朵花卉開花過程！
•超過2,000多日的拍攝！
•彙集成200萬張照片！
•累積出10,000個高解析度間隔攝影影片！
•終將絕美台灣呈現給您！
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- 8月 18 週一 201410:13
出國刷卡好還是付現好?海外刷信用卡,哪一家銀行最便宜
出國刷卡好還是付現好?
為了不想帶太多現金到國外,所以刷卡較為方便,一收到帳單,發現銀行多收一筆交易手續費為消費金額的1.5%
現在各家銀行的信用卡規定中,都會有這一條文。而且要注意消費的幣別~別因為匯率很好,因為多繳一筆手續費又加了回來
不是好東西不推薦 (1)